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领导致辞 

       盐城市市政公用投资有限公司(下称公投),依托市政公用平台挖掘行业潜力优势,积极拓宽新的经济增长点,做大做强做好市政公用事业。

       公投以实体化运营为目标,努力实现向产业经营的公司化转型,认真贯彻国家出台的一系列对地方政府投融资平台的监管政策和要求,围绕如何从融资导向的政府平台转型为价值导向的经营企业,明确生存、发展的方向,顺应宏观形势,适应发展要求。按照市场化、规范化和科学化的要求,进一步完善内部体制机制,通过整合建设系统的资源、资产,扩大资产规模,提高公司净资产总量。同时,公投把握好国家产业政策带来的发展机遇,通过参与建筑行业现代化、海绵城市、城市地下综合管廊全过程生产和建设,为企业发展带来巨大机遇。公投一直以围绕做好市政府城建任务作为核心工作,并取得了较好的成绩。

       在新的起点上,公投乘风乘势找差距、补短板,将按照市属国有远期一档、近期二档企业的目标进行提档升级,引进会经营、懂管理的高层次人才,进一步完善和健全公司组织架构,构建市场化的运作模式,提高经济运行质量,使公投产业不断向实体化转型延伸,实现结构化管理、专业化经营,形成核心竞争力,着力将公投打造成为政府管理和经营国有资产的重要载体,城市基础设施建设和经济建设的重要投融资平台,为推动城市市政公用基础设施建设、完善城市功能、提升城市形象提供坚实支撑,并最终形成以制水售水、污水处理、房地产开发经营、与建设系统相匹配的装配式建筑以及为政府代建项目的五大板块产业平台的集团化公司。

              

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